0
вътрешен контрол; устойчиво развитие; корпоративна социална отговорност; стратегически карти; балансирани показатели
Тази статия разглежда възможността вътрешният контрол в предприятието да стане катализатор на устойчивото му развитие. Статията се базира на проучвания, направени от международно признати организации на счетоводната професия, както и на международни институции. Тезата, която е застъпена, е, че вътрешният контрол трябва да стане проактивна дейност, добавяща стойност в дейността на организацията. Направен е изводът, че вътрешният контрол разполага с подходящи концепции, техники и инструменти, които може да станат гръбнак на системата за Корпоративна социална отговорност.
Свали като (0,52 MB)